<legend id="h4sia"></legend><samp id="h4sia"></samp>
<sup id="h4sia"></sup>
<mark id="h4sia"><del id="h4sia"></del></mark>

<p id="h4sia"><td id="h4sia"></td></p><track id="h4sia"></track>

<delect id="h4sia"></delect>
  • <input id="h4sia"><address id="h4sia"></address>

    <menuitem id="h4sia"></menuitem>

    1. <blockquote id="h4sia"><rt id="h4sia"></rt></blockquote>
      <wbr id="h4sia">
    2. <meter id="h4sia"></meter>

      <th id="h4sia"><center id="h4sia"><delect id="h4sia"></delect></center></th>
    3. <dl id="h4sia"></dl>
    4. <rp id="h4sia"><option id="h4sia"></option></rp>

        落实标准,提升技术——北京公司开展2018年工程专业线综合培训

        返回>>
        来源:   时间: 2018-10-31  浏览量:2256

        为提升工程专业线员工的技术管理水平,增强工程骨干员工的标准意识。2018年4月21日365bet手机客户端首页_365体育ribo88_365bet世界杯足球 物业管理(北京)有限公司2018年工程专业线落实标准提升技术综合培训在垄上会所圆满落幕,共有56名工程专业线骨干员工参加本次培训。

        课程一开始,北京公司助理总经理刘耀辉针对“如何做好一名工程主管”和大家分享了他的想法,他提出,要想成为一名合格的工程主管一定读懂、并且践行“4325法则”。

        为更全面的落实工程管理标准,提升员工管理水平,本次培训过程中对工程主管岗位职责,《物权法》、《物业管理条例》、《北京市物业服务三级标准》、《北京市变配电室安全管理规范》、《北京市二次供水设施设备运行维护技术规程》、《屋面防水工程质量验收规范》进行了解读。讲解后参训人员现场制定了项目工程员工岗位的职责以及设备设施巡查计划,以进一步强化培训效果。

        同时对如何召开好工程晨会工作进行了分析,并从开好晨会的窍门、有效晨会的形式以及晨会的准备工作等方面进行讲解,细化了管理标准,提出了工作要求。

        本次培训通过规范与标准相结合、技术与实操相结合、理论与实践相结合,是落实标准提升技术综合培训的内容之一,也是工程人员提升的必修课。北京公司工程管理将继续结合员工提升需求和公司发展需要。继续加大公司工程人员管理能力、技术水平的培养。

        只问真知实干,无问西东

        365bet手机客户端首页_365体育ribo88_365bet世界杯足球 物业人在追求工匠精神的道路上,永不止步。


        分享到: